文字大小: 大 中 小 分享至: FB 分享 LINE 分享 返回列表 其它文章 更多... 幸福家集團宴請130桌尾牙 112年度成交近3千件超越市場年增率 2023年房價漲勢趨緩,國際通膨下降使景氣略有改善,加上政府祭出新青安房貸方案,帶動自住置產需求增加,房市交易量回穩,南部房產龍頭幸福家集團成交近3,000件,相較去年成長11%,集團年增率不僅超越全台成交量的年增率-3%,甚至更勝大台南全區的成交量年增率8%,亮眼表現領先市場,去年度新進同仁人數近500位,人數成長多達26%,創造出突破1,200位房仲菁英的聯賣系統,大幅加快房地產成交效率,獨家優勢吸引更多有志者應徵加入,幸福家集團昨(23)日於台南歸仁高鐵站旁「大臺南會展中心」舉辦超過130桌大型尾牙,台南市長黃偉哲、立法委員王定宇、立法委員陳亭妃皆出席給予祝賀與期許。 幸福家集團旗下有幸福家不動產、地政士事務所、建設、工程設計等一條龍房產品牌,多達超過1,200位員工,幸福家集團為慰勞同仁辛勞特地包下「台南小巨蛋」之稱的大臺南會展中心,聘請台南在地金龍外燴,由阿龍師親自料理豐盛辦桌佳餚,展現南部流水席兼具精緻又美味的特色,今年更邀請療癒情歌天王陳勢安南下開唱,K歌排行榜金曲接連放送,現場大合唱讓氣氛嗨到最高,現場更摸彩抽出Apple Watch、AirPods、iPHONE15、1萬到10萬獎金紅包不等,超200個獎項,讓同仁開心帶回家。 幸福家集團總經理李應吉表示,2023年同仁努力突破市場數據,創造出領先同業的佳績,今年度將繼續趁勝追擊,宣布在台南、高雄、嘉義地區擴大版圖,預計大幅開增全新分店,廣納菁英人才壯大聯賣系統,加快成交速度,把最專業、有效率的房地產服務帶給每位南部顧客,帶領全體同仁挑戰更高的業績目標,持續看好南部房市。 不僅在業績與展望表現超群卓越,幸福家集團一路走來堅持永續經營,將企業社會責任視為公司重要的其中一環,連續7年與華山機金會公益愛心合作,號召上千位同仁一同響應捐助年菜及暖送到府的活動,累積至今已捐款超過200萬元,今年度也募集40萬元年菜金,提供獨居長輩在年節時分享用美味年菜,幸福家集團不只為在地提供房地產服務外,更為在地弱勢伸出援手,回饋造福社會上需要幫助的單位。 新聞來源: 經濟日報 中華新聞雲 富比士地產王 2024-02-01 買地上權產品好嗎? 專家:除了價格,還要考慮這一點 台南美術館附近新案「八方美術館」,地點環境俱佳,亦是仁愛之家土地。(圖/記者蘇茵慧) 富比士地產王記者蘇茵慧/南部報導 每當在房屋買賣社團中,問起「地上權產品好不好、能不能買」這問題,大概有七成以上的人會直接勸退、說地上權產品浪費錢,僅有少數的人能比較產品的優缺點。 細究其中原因,源自大部分人認為:「買房就是要有土地,有土地才能有增值的可能;地上權沒有土地根本無法增值。」然而,想依靠土地增值,本就不是這地上權產品特性,會選擇這樣產品的人,往往都是因地段與價格而被吸引。 幸福家不動產台南崇明直營店店長劉保羅分析,他以台南平實重劃區的地上權案子為例,地段好、有醫療院所、未來有交通加持,像這樣市區蛋黃區的精華地段,加上大樓產品,會吸引來退休、沒有傳承問題的長輩,另外就是喜愛這區域環境,卻資金不足無法購買一般住宅的客群。 特別在租屋市場中,長輩要找租屋的難度比年輕人還要困難,因此若以租貸角度來思考地上權產品,打定主意未來都是租屋打算,地上權產品就能避免租屋會遇到的問題,包括:因為歲數租不到房子、隨時被調漲租金、房東說不租就不租等困境。 劉保羅表示,像仁愛之家的建物,在貸款上會有受限,且在仁愛之家的土地承租契約中,租金是採政府每年公告地價年租率3%計算,並另計5%營業稅,雖然半年繳及年繳可以享租金優待,但房屋不能滅失才能維持契約關係,若要作結構體整修,還是得跟仁愛之家報備。 地上權新建案有建商配合之銀行,貸款上比較沒困難。(圖/記者蘇茵慧) 與之相較,地上權新建案好處在於建商有配合銀行,因此第一次購買較無貸款上的困難。兩者相較下,平實重劃區的新大樓必定引起注意;然若這類產品要做為投資標的,不只要透過縝密精算,更要將人性權衡納入考量,才能算完整。 正是考量產品所吸引之客群屬性,地上權住宅大多規劃小坪數產品,對於投資置產客來說,在長期持有狀況下,只要投報率及租金可攤提成本,似乎也是一個好選擇;甚至在長期持有20年後獲利了結,剩下無論是要轉手低價拋售、或是繼續出租收益,都算盈餘,至於要賣給誰、租給誰,只要有人願意承接殘餘年限,似乎也不重要。 無論是一般住宅或是地上權建案,後期看重都是維護與管理,正因產品屬性帶入的客群心態,亦有人擔心若最後存續年限短,大家更不願意花大筆錢維護時,是否未來大樓公共事務出現爛攤子的機率會更頻繁。 高雄城中城因管理不佳,後續引發眾多狀況,未來在選擇地上權物件時,也要多考慮戶數與後續維護狀況。 因此若是決心認定地上權住宅是一輩子的居所,還是要慎選產品類型,考慮單層戶別量、社區約200~300戶左右較能有穩健公基金,畢竟大樓產品最後終歸物業管理服務,無論是一般住宅或是地上權住宅,只有良好物管與修繕,能讓舊大樓不會迅速掉價,避免走向城中城憾事。 新聞來源:富比士地產王 2023-11-10 幸福家不動產王奕歡 獲房仲奧斯卡金仲獎肯定 「身為房仲,成交與業績固然重要,但懂得換位思考將誠信與顧客需求擺在第一,才能長久經營」,幸福家不動產安平店王奕歡經理重視顧客服務,不以成交為目的,以誠信、負責任、客戶滿意度為宗旨的精神,日前榮獲「房仲業奧斯卡獎」之稱的金仲獎楷模,優秀的工作精神更讓她,從百位得獎人中脫穎而出,晉級入選「評審團大獎」的殊榮肯定,也是本屆金仲獎台南市唯一房仲業務入選者。 房仲資歷4年的王奕歡,進入不動產業前是皮件品牌的創辦人,12年來學會開發、議價、協調、管理等經營技巧,但因產業成本提高,而選擇轉職房仲,不僅能充分運用過往的工作經驗外,加上自主的工作內容與彈性的工時,是她選擇擔任房仲的最大原因,由全方面的經營者變成只要專注顧客服務的工作,發揮自身所長,從事房仲業的第一天起,將永續經營的觀念,應用在房仲一職,並非一昧地追求眼前業績,而是以顧客的角度出發,換位思考傾聽需求,堅持以誠信、負責任的服務態度,建立雙方的互信關係,秉持「先利他人,才能利己」為原則,用高情商解決難題,永遠將顧客滿意度擺在第一位,房仲之路才能走得長遠。 入行一年後,王奕歡決定轉換任職品牌,選擇與理念契合的幸福家不動產,比起同業加盟店,擁有近30家直營分店的幸福家不動產,提供許多方便的工具,例如帶看物件時的前置作業,因分店分布鄰近,光是借房屋鑰匙就縮短了許多車程時間,讓工作更有效率,其他豐富資源概括法務諮詢、廣告宣傳、教育訓練、專業課程進修等,皆為衝在前線的房仲業務提供最有力的後盾,加上由超過1,100位以上的同仁組成的強大聯賣系統,委託案件簽約進件後,馬上啟動聯賣機制通知每位同仁,讓顧客只要委託1人,等於有千位房仲同步執行,加快了買賣雙方的媒合速度,提升物件成交效率,千位同仁的力量也創造出超過6,000件大量待售物件,讓買方有更多選擇,找到屬於自己的理想家。 透過幸福家不動產的聯賣效益下,王奕歡曾榮獲當月開發第一名、龍虎榜、百萬經紀人以及年度菁英獎多項績優成就,下一步決定以自身奮鬥歷程做為分享,讓社會大眾對房仲的看法加分,報名參加金仲獎,王奕歡表示,相當榮幸此次能入選全國金仲獎之最高榮譽評審團大獎,無疑是對自己一直以來的努力,獲得大大的鼓勵,讓王奕歡在房仲這條路上更加堅信「不以成交為最終目的,只以客戶滿意為宗旨」的信念,在不動產產業還有很多需要學習精進的地方,未來仍會踏踏實實堅守以顧客需求為出發點的專業服務,也歡迎有企圖心、願意學習的求職者,一起加入挑戰! 新聞來源:經濟日報 2023-09-23 幸福家不動產許雅鈞翻轉人生 勇奪房仲奧斯卡金仲獎 有房仲奧斯卡之稱的金仲獎20日於高雄盛大舉行,幸福家不動產許雅鈞協理透過以客為尊的服務精神、顧客的信賴回饋、創紀錄的業績績效等卓越表現,榮獲金仲獎楷模大獎肯定,許雅鈞表示,認真傾聽了解顧客真正想要的,將服務內容做得仔細,建立雙方信任關係,加上永不放棄的努力,一定會得到理想的成果。 踏入房仲業前,許雅鈞在北部,也是擔任業務性質的醫美師,因此喜歡上能接觸人群的工作內容,幾年後搬回台南老家照顧父母,當時正好有買房的計畫,接洽了幸福家不動產的房仲看屋,深入了解後,決定到幸福家不動產應徵面試,錄取後一做就是10年,期間獲得無數的龍虎榜戰將、百萬經紀人、年度菁英獎等績效獎項,許雅鈞強調,來到幸福家不動產不只有好主管帶領,品牌直營的經營模式,創造出超過1,100位同仁的聯賣機制,加快了成交速度,有次遇到相當不錯的物件,同業已接觸過卻遲遲未售出,於是將資料整理好,上架到公司內部平台後,果然在短時間,透過千人聯賣效益,同事馬上收斡旋成交,展現了品牌的團體戰優勢。 「傾聽顧客需求,建立雙方信賴關係,提供專業且細心的房仲服務」,許雅鈞提到,曾遇過一位屋主將自家待售物件,從基本的房屋優缺點、環境機能、嫌惡設施、周邊未來發展,甚至將同樓層與上下樓鄰居的描述都詳細,為買方介紹,讓她學會周全的把所有細節都留意到,設身處地為顧客著想,才是他們真的想要的服務,秉持著這樣的信念,持續獲得顧客好評回饋,成為繼續努力的動力。 現在不好,並不代表未來不好,許雅鈞經歷過低潮,決心一腳踏入不動產打拼,努力的付出,讓他結交到志同道合的朋友,也遇到重要的貴人與人生導師,幫助許多顧客完成了成家夢想,改變了自己與家人的生活品質,此次獲得金仲獎的肯定,許雅鈞以自身經歷分享給想挑戰房仲業的求職者,她今年上半年成績不盡理想,就提醒自己要更加倍努力,從開發10位屋主變成20位,堅持耕耘下讓她開花結果,連續於7月、8月皆達到百萬的業績,證明只要勇敢走出、努力不懈一定能有理想的收穫。 新聞來源:經濟日報 2023-09-23
幸福家集團宴請130桌尾牙 112年度成交近3千件超越市場年增率 2023年房價漲勢趨緩,國際通膨下降使景氣略有改善,加上政府祭出新青安房貸方案,帶動自住置產需求增加,房市交易量回穩,南部房產龍頭幸福家集團成交近3,000件,相較去年成長11%,集團年增率不僅超越全台成交量的年增率-3%,甚至更勝大台南全區的成交量年增率8%,亮眼表現領先市場,去年度新進同仁人數近500位,人數成長多達26%,創造出突破1,200位房仲菁英的聯賣系統,大幅加快房地產成交效率,獨家優勢吸引更多有志者應徵加入,幸福家集團昨(23)日於台南歸仁高鐵站旁「大臺南會展中心」舉辦超過130桌大型尾牙,台南市長黃偉哲、立法委員王定宇、立法委員陳亭妃皆出席給予祝賀與期許。 幸福家集團旗下有幸福家不動產、地政士事務所、建設、工程設計等一條龍房產品牌,多達超過1,200位員工,幸福家集團為慰勞同仁辛勞特地包下「台南小巨蛋」之稱的大臺南會展中心,聘請台南在地金龍外燴,由阿龍師親自料理豐盛辦桌佳餚,展現南部流水席兼具精緻又美味的特色,今年更邀請療癒情歌天王陳勢安南下開唱,K歌排行榜金曲接連放送,現場大合唱讓氣氛嗨到最高,現場更摸彩抽出Apple Watch、AirPods、iPHONE15、1萬到10萬獎金紅包不等,超200個獎項,讓同仁開心帶回家。 幸福家集團總經理李應吉表示,2023年同仁努力突破市場數據,創造出領先同業的佳績,今年度將繼續趁勝追擊,宣布在台南、高雄、嘉義地區擴大版圖,預計大幅開增全新分店,廣納菁英人才壯大聯賣系統,加快成交速度,把最專業、有效率的房地產服務帶給每位南部顧客,帶領全體同仁挑戰更高的業績目標,持續看好南部房市。 不僅在業績與展望表現超群卓越,幸福家集團一路走來堅持永續經營,將企業社會責任視為公司重要的其中一環,連續7年與華山機金會公益愛心合作,號召上千位同仁一同響應捐助年菜及暖送到府的活動,累積至今已捐款超過200萬元,今年度也募集40萬元年菜金,提供獨居長輩在年節時分享用美味年菜,幸福家集團不只為在地提供房地產服務外,更為在地弱勢伸出援手,回饋造福社會上需要幫助的單位。 新聞來源: 經濟日報 中華新聞雲 富比士地產王 2024-02-01
買地上權產品好嗎? 專家:除了價格,還要考慮這一點 台南美術館附近新案「八方美術館」,地點環境俱佳,亦是仁愛之家土地。(圖/記者蘇茵慧) 富比士地產王記者蘇茵慧/南部報導 每當在房屋買賣社團中,問起「地上權產品好不好、能不能買」這問題,大概有七成以上的人會直接勸退、說地上權產品浪費錢,僅有少數的人能比較產品的優缺點。 細究其中原因,源自大部分人認為:「買房就是要有土地,有土地才能有增值的可能;地上權沒有土地根本無法增值。」然而,想依靠土地增值,本就不是這地上權產品特性,會選擇這樣產品的人,往往都是因地段與價格而被吸引。 幸福家不動產台南崇明直營店店長劉保羅分析,他以台南平實重劃區的地上權案子為例,地段好、有醫療院所、未來有交通加持,像這樣市區蛋黃區的精華地段,加上大樓產品,會吸引來退休、沒有傳承問題的長輩,另外就是喜愛這區域環境,卻資金不足無法購買一般住宅的客群。 特別在租屋市場中,長輩要找租屋的難度比年輕人還要困難,因此若以租貸角度來思考地上權產品,打定主意未來都是租屋打算,地上權產品就能避免租屋會遇到的問題,包括:因為歲數租不到房子、隨時被調漲租金、房東說不租就不租等困境。 劉保羅表示,像仁愛之家的建物,在貸款上會有受限,且在仁愛之家的土地承租契約中,租金是採政府每年公告地價年租率3%計算,並另計5%營業稅,雖然半年繳及年繳可以享租金優待,但房屋不能滅失才能維持契約關係,若要作結構體整修,還是得跟仁愛之家報備。 地上權新建案有建商配合之銀行,貸款上比較沒困難。(圖/記者蘇茵慧) 與之相較,地上權新建案好處在於建商有配合銀行,因此第一次購買較無貸款上的困難。兩者相較下,平實重劃區的新大樓必定引起注意;然若這類產品要做為投資標的,不只要透過縝密精算,更要將人性權衡納入考量,才能算完整。 正是考量產品所吸引之客群屬性,地上權住宅大多規劃小坪數產品,對於投資置產客來說,在長期持有狀況下,只要投報率及租金可攤提成本,似乎也是一個好選擇;甚至在長期持有20年後獲利了結,剩下無論是要轉手低價拋售、或是繼續出租收益,都算盈餘,至於要賣給誰、租給誰,只要有人願意承接殘餘年限,似乎也不重要。 無論是一般住宅或是地上權建案,後期看重都是維護與管理,正因產品屬性帶入的客群心態,亦有人擔心若最後存續年限短,大家更不願意花大筆錢維護時,是否未來大樓公共事務出現爛攤子的機率會更頻繁。 高雄城中城因管理不佳,後續引發眾多狀況,未來在選擇地上權物件時,也要多考慮戶數與後續維護狀況。 因此若是決心認定地上權住宅是一輩子的居所,還是要慎選產品類型,考慮單層戶別量、社區約200~300戶左右較能有穩健公基金,畢竟大樓產品最後終歸物業管理服務,無論是一般住宅或是地上權住宅,只有良好物管與修繕,能讓舊大樓不會迅速掉價,避免走向城中城憾事。 新聞來源:富比士地產王 2023-11-10
幸福家不動產王奕歡 獲房仲奧斯卡金仲獎肯定 「身為房仲,成交與業績固然重要,但懂得換位思考將誠信與顧客需求擺在第一,才能長久經營」,幸福家不動產安平店王奕歡經理重視顧客服務,不以成交為目的,以誠信、負責任、客戶滿意度為宗旨的精神,日前榮獲「房仲業奧斯卡獎」之稱的金仲獎楷模,優秀的工作精神更讓她,從百位得獎人中脫穎而出,晉級入選「評審團大獎」的殊榮肯定,也是本屆金仲獎台南市唯一房仲業務入選者。 房仲資歷4年的王奕歡,進入不動產業前是皮件品牌的創辦人,12年來學會開發、議價、協調、管理等經營技巧,但因產業成本提高,而選擇轉職房仲,不僅能充分運用過往的工作經驗外,加上自主的工作內容與彈性的工時,是她選擇擔任房仲的最大原因,由全方面的經營者變成只要專注顧客服務的工作,發揮自身所長,從事房仲業的第一天起,將永續經營的觀念,應用在房仲一職,並非一昧地追求眼前業績,而是以顧客的角度出發,換位思考傾聽需求,堅持以誠信、負責任的服務態度,建立雙方的互信關係,秉持「先利他人,才能利己」為原則,用高情商解決難題,永遠將顧客滿意度擺在第一位,房仲之路才能走得長遠。 入行一年後,王奕歡決定轉換任職品牌,選擇與理念契合的幸福家不動產,比起同業加盟店,擁有近30家直營分店的幸福家不動產,提供許多方便的工具,例如帶看物件時的前置作業,因分店分布鄰近,光是借房屋鑰匙就縮短了許多車程時間,讓工作更有效率,其他豐富資源概括法務諮詢、廣告宣傳、教育訓練、專業課程進修等,皆為衝在前線的房仲業務提供最有力的後盾,加上由超過1,100位以上的同仁組成的強大聯賣系統,委託案件簽約進件後,馬上啟動聯賣機制通知每位同仁,讓顧客只要委託1人,等於有千位房仲同步執行,加快了買賣雙方的媒合速度,提升物件成交效率,千位同仁的力量也創造出超過6,000件大量待售物件,讓買方有更多選擇,找到屬於自己的理想家。 透過幸福家不動產的聯賣效益下,王奕歡曾榮獲當月開發第一名、龍虎榜、百萬經紀人以及年度菁英獎多項績優成就,下一步決定以自身奮鬥歷程做為分享,讓社會大眾對房仲的看法加分,報名參加金仲獎,王奕歡表示,相當榮幸此次能入選全國金仲獎之最高榮譽評審團大獎,無疑是對自己一直以來的努力,獲得大大的鼓勵,讓王奕歡在房仲這條路上更加堅信「不以成交為最終目的,只以客戶滿意為宗旨」的信念,在不動產產業還有很多需要學習精進的地方,未來仍會踏踏實實堅守以顧客需求為出發點的專業服務,也歡迎有企圖心、願意學習的求職者,一起加入挑戰! 新聞來源:經濟日報 2023-09-23
幸福家不動產許雅鈞翻轉人生 勇奪房仲奧斯卡金仲獎 有房仲奧斯卡之稱的金仲獎20日於高雄盛大舉行,幸福家不動產許雅鈞協理透過以客為尊的服務精神、顧客的信賴回饋、創紀錄的業績績效等卓越表現,榮獲金仲獎楷模大獎肯定,許雅鈞表示,認真傾聽了解顧客真正想要的,將服務內容做得仔細,建立雙方信任關係,加上永不放棄的努力,一定會得到理想的成果。 踏入房仲業前,許雅鈞在北部,也是擔任業務性質的醫美師,因此喜歡上能接觸人群的工作內容,幾年後搬回台南老家照顧父母,當時正好有買房的計畫,接洽了幸福家不動產的房仲看屋,深入了解後,決定到幸福家不動產應徵面試,錄取後一做就是10年,期間獲得無數的龍虎榜戰將、百萬經紀人、年度菁英獎等績效獎項,許雅鈞強調,來到幸福家不動產不只有好主管帶領,品牌直營的經營模式,創造出超過1,100位同仁的聯賣機制,加快了成交速度,有次遇到相當不錯的物件,同業已接觸過卻遲遲未售出,於是將資料整理好,上架到公司內部平台後,果然在短時間,透過千人聯賣效益,同事馬上收斡旋成交,展現了品牌的團體戰優勢。 「傾聽顧客需求,建立雙方信賴關係,提供專業且細心的房仲服務」,許雅鈞提到,曾遇過一位屋主將自家待售物件,從基本的房屋優缺點、環境機能、嫌惡設施、周邊未來發展,甚至將同樓層與上下樓鄰居的描述都詳細,為買方介紹,讓她學會周全的把所有細節都留意到,設身處地為顧客著想,才是他們真的想要的服務,秉持著這樣的信念,持續獲得顧客好評回饋,成為繼續努力的動力。 現在不好,並不代表未來不好,許雅鈞經歷過低潮,決心一腳踏入不動產打拼,努力的付出,讓他結交到志同道合的朋友,也遇到重要的貴人與人生導師,幫助許多顧客完成了成家夢想,改變了自己與家人的生活品質,此次獲得金仲獎的肯定,許雅鈞以自身經歷分享給想挑戰房仲業的求職者,她今年上半年成績不盡理想,就提醒自己要更加倍努力,從開發10位屋主變成20位,堅持耕耘下讓她開花結果,連續於7月、8月皆達到百萬的業績,證明只要勇敢走出、努力不懈一定能有理想的收穫。 新聞來源:經濟日報 2023-09-23